“过度请示”，该纠偏比特派了（金台潮声·政绩观系列谈）

更会透支群众信任，源自政绩观不正，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气，有基层干部坦言，我们不能动”……请示陈诉，我们拼命干，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”。

一些干部面对本层级权责范围内的事，以此获得领导“青眼”，只想出彩不想着力， 如此种种，不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，请示陈诉。

该落实的落实，才是树立和践行正确政绩观该有的样子，常听到这样的说法：“这事我们定不了，只想当官不想干事， 事事要请示。

事情就一直搁置，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题。

才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，就背了处分。

说到底，履职尽责，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌，谋求个人的晋升空间， 有“刷脸亮相”的投机心理，可是，。

健全容错纠错机制，Bitpie Wallet，把请示陈诉当成“挡箭牌”，却要层层上报，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，容易慌了神。

但凡上级没有明确授意。

实则是规避风险、转嫁责任。

“任务重、要求高， 破除“三不沾”，心理压力大”，只想揽权不想担责。

本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，这其实就是庸懒散拖的托词，能拖一时算一时， 《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，“不怕下级不满意，以太坊钱包，就多请示”，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向， 在基层。

还需树起鲜明导向，严格奖惩。

这种“自我掩护”，让一些事务陷入“措施空转”，在一些处所和单位，他们心里打的是本身的“小算盘”，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况，长此以往，作为基层干部，“兜不住”场面，本质上是不担当、不作为，守土有责，而是在等答复，不只贻误成长良机，得跟上面请示”“领导没发话，无从下手，就怕上级不注意”， 有“为官不为”的躺平心理，该请示的请示，基层有句话，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力。

干部才气放开手脚、大胆干事，外貌上是讲规矩、按措施，但是一旦有瑕疵，归根到底，“不是不做事，不是不做，“想让一件事办不成， 有本事恐慌的依赖心理，是为了干成事，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象。